アグリバンク党委員会：強固な中核で、システム全体の変革を主導

アグリバンク党委員会、2020年から2025年にかけての優れた団体を表彰 - 写真：VGP/HT

アグリバンク党委員会が主要金融機関を率いる

ベトナム農業農村開発銀行（アグリバンク）は、設立から37年にわたる発展を経て、特に「農業・農村」分野において、常に有数の国営商業銀行としての地位を維持してきました。こうした輝かしい実績の背後には、アグリバンク党委員会の中核的な指導力があります。党委員会は、常に革新と適応を続け、システムを総合的な発展へと導いてきた強力な 政治組織です。

2020～2025年度、新型コロナウイルス感染症のパンデミック、地政学的不安定性、自然災害、気候変動などにより、世界と国内で多くの変動と課題が生じた状況において、アグリバンク党委員会は勇気と知性、そして高い団結精神を発揮し、第13回党大会決議、第3回中央企業ブロック党大会決議を徹底的に把握し、真剣に実行に移し、銀行システムの特性に適した行動計画として具体化しました。

アグリバンク党委員会は、その任期中に2回（2021年と2023年）他部署から党組織を受け入れ、211の傘下党組織と2万4500人を超える党員（システム職員総数の60%を占める）からなるシステム全体の党委員会モデルを完成させました。同期機構の組織化に加え、党委員会は党員の質の向上と各党組織の戦闘力強化にも注力しています。

政治、思想、倫理教育、人事組織、検査、監督、大衆動員といった側面に重点が置かれ、多くの党員と幹部が先駆的かつ模範的な役割を果たし、清廉で強固な政治体制の確立に貢献し、体制全体が目標達成に向けて着実に前進するための原動力となっている。

アグリバンクが一級労働勲章を受賞、創立35周年を祝う - 写真：VGP/HT

アグリバンク党委員会は、包括的な努力の結果、第10回党大会決議で設定された目標の4分の4を達成しました。特に、党員の任務遂行率は毎年少なくとも80%に達し、新たに5,654人の党員が加入しました。これは計画の177%に相当し、ブロック党委員会が設定した目標をはるかに上回りました。

これまでの成果により、アグリバンクの評判とブランドは向上し続けています。アグリバンクは、党、国家、政府、そしてベトナム国立銀行から数々の栄誉ある賞を受賞しました。その中には、一等労働勲章、フォーチュン誌による東南アジア最大企業トップ50社への選出、ムーディーズによるBa2（見通しは安定）、フィッチ・レーティングスによるBB+（見通しは安定）の格付け（ベトナムの国家信用格付けに相当し、ベトナムの銀行としては最高格付け）などがあります。

アグリバンクが「ベトナムの栄光」プログラム2025で表彰：「タムノン」開発の柱としての地位を固める - 写真：VGP/HT

政治的課題の展開 - ビジョンを結びつけ、イノベーションを伴う

アグリバンク党委員会は、政治の中核を担うだけでなく、システム全体の戦略立案の中心でもあります。2025年までの発展戦略プロジェクト、2030年までの方向性、不良債権処理に伴うアグリバンク再編プロジェクト、デジタル変革戦略など、多くの主要な計画とプロジェクトが全行的に実施されています。綿密な指導の下、アグリバンクは目覚ましい業績を達成しました。総資産は22兆VNDを超え、対外融資残高は18兆VND近く、資金調達額は2兆VNDを超えています。特に、定款資本金は17兆1,000億VNDに増額され、総資本は51兆6,000億VNDを超え、競争力を高め、事業活動を拡大しました。アグリバンクは、農業・農村部門への融資提供における「牽引車」であり続け、同部門の融資残高の約65%を占めています。アグリバンクは、グリーンクレジット、グリーン成長、ESGの実践においても先駆者であり、包括的な財務戦略を遂行し、約5,150万米ドル相当の炭素クレジット取引において支援的な役割を果たしています。商業銀行であるだけでなく、「コミュニティのための銀行」としての役割も担い、2兆6,500億ベトナムドン以上を社会保障活動に充てることで、深い印象を残しています。教育、医療、チャリティハウスの建設、自然災害の克服など、アグリバンクはあらゆる分野で活躍しています。

ヴー・タン・バン党書記長、アグリバンク・ナムディン理事 - 写真：VGP/HT

中央レベルだけでなく地方レベルでも、党委員会は連携において中心的な役割を果たしています。ナムディン省の例を挙げると、アグリバンク党委員会の役割は、党組織、銀行支店、地方政府間の調和のとれた連携を通して明確に示されています。

ナムディン省党書記兼アグリバンク理事長のヴー・タン・バン氏は次のように述べた。「二階層政府への移行に備えるため、アグリバンク省の理事会と各支部長は、積極的に郡・村当局と連絡を取り、協力してきました。現在、多くの郡レベルの職員が村の要職に就いています。彼らはこれまでアグリバンクと効果的に協力してきた人々であり、既存の関係は今後も私たちの活動を支え続けるでしょう。」

「私たちはあらゆるレベルの当局から常に前向きな支援を受けています。そのため、アグリバンクは、これが銀行システムが特に農業と農村開発の分野において人々を支援する役割を促進する上で重要な要素であると考えています」とブー・タン・バン氏は述べた。

地域的な視点から、ジャオトゥイ村書記のカオ・ホアン・ナム氏は、党支部とアグリバンク支店は緊密な関係を築いており、社会経済発展と銀行業務の目標を結び付けていると述べた。これにより、同地区の一人当たり平均所得を年間約1億ドンまで引き上げることに貢献している。

アグリバンク・ジャオ・トゥイは、3年連続で同省の模範となる運動の先導的存在であり、一流の支店である。

Agribank Giao Thuy 支店は、慈善住宅 30 棟の建設、50 億 VND 相当の医療機器の寄付など、多くの意義深い活動を通じて社会保障に積極的に参加しています。

「この成果は、アグリバンク県の指導力、県政府の連携、そして特にアグリバンク党委員会の指導的かつ模範的な役割など、多くの要因が組み合わさった結果です」とカオ・ホアン・ナム氏は述べた。

アグリバンク ナムディン支店の代表は次のように語りました。「ナムディン支店の業務指標はすべて目標を上回りました。たとえば、動員資本は平均 10.6%/年増加し、党大会の決議 (6-8%/年) をはるかに上回りました。未払いローンは平均 8%/年増加し、決議を 2% (6-8%/年) 上回りました。信用の質は保証されました...」

ジャオ・トゥイの明るい点の一つは、党の細胞、支部のリーダー、地方当局が緊密に連携する融資グループモデルである。

「アグリバンク・ジャオ・トゥイは、3年連続で省内の模範的な銀行であり、一流の支店です。特に融資グループモデルの導入において、地方当局との緊密な連携なしには、この成果は得られませんでした」と、アグリバンク・ナム・ディンの代表者は語った。

アグリバンク・ナムディンのリーダーたちはさらにこう語った。「ジャオ・トゥイが徐々に工業地帯へと変貌を遂げる中で、アグリバンク・ナムディンも、伝統的な顧客へのサービス提供から大企業の拡大、資本と主要な金融サービスの提供という役割の維持まで、戦略的な調整の方向性を明確に定めました。」

ミン氏

出典: https://baochinhphu.vn/dang-bo-agribank-nong-cot-vung-chac-dan-dat-chuyen-minh-toan-he-thong-102250630194226591.htm